新城项目指挥部2019年工作总结及2020年工作思路

投稿人:佚名 发布时间:2019/11/28 投稿交换  会员申请 全文1871字

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新城项目指挥部2019年工作总结及明年工作思路         xx新城项目是我区的“一号工程”。在区委、区政府正确领导下,自x月x日开展xx新城项目以来,指挥部按照职责分工,克服时间紧、任务重、情况复杂等不利因素,迅速行动,扎实工作,积极做好新城项目建设前期工作,现将主要工作汇报如下:  一、今年主要工作 。ㄒ唬┣斓脊宜,强化组织机制  为切实做好新城建设,我区成立了以区委书记xx为政委、区长xx为总指挥、区委常委、常务副区长xx为常务副总指挥、区人大副主任xx为专职副总指挥的xx新城项目指挥部。指挥部下设综合协调组、项目政策咨询组、四片群众工作组和环境保障组四个组,分别由相关区领导带队,明确工作职责。另一方面,细化责任分工,责任到人,明确时限,为新城项目建设提供了坚强的组织保障! 。ǘ┙ㄕ铝⒅,规范人员管理  为加强xx新城项目指挥部人员管理,规范工作行为,指挥部制定了考勤制度、请销假制度、工作日志制度、入户制度、例会协商制度、保密制度、廉洁制度、追究制度和目标考核制度等7项制度,并强化督导落实力度,为新城项目建设提供了有力的制度保障! 。ㄈ┏浞衷湍,科学制定方案  新城建设能否顺利、有序、平稳推进,工作方案是否实用、可行是前提。在《xx新城项目拆迁安置和征地补偿方案》制定阶段,区委常委、常务副区长xx亲自带队,组织方案起草小说人员分别到xx区xx乡和xx县进行考察调研,学习借鉴当地拆迁改造的经验和做法。另一方面,方案起草小组认真对xx村进行调研……


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